Nuestro Propósito

Crear estrategias que faciliten a nuestros clientes implementar procesos de valor en la gestión de Recursos Humanos, que propicien el desarrollo de su Capital Humano y lo orienten de una manera sustentable hacia el logro de sus objetivos.

Nuestro sueño:

Ser la consultora de Desarrollo Humano que logre generar la mayor cantidad de impactos positivos en las organizaciones con las que se tengamos sinergia para así convertirnos en su mejor aliado.

Nuestros Valores:

  • Crecimiento constante
  • Responsablemente humanos
  • Equipo
  • Consolidación
  • Empoderamiento

Servicios

Planeación Estratégica

Blair Singer menciona en su libro ABC para crear un equipo exitoso que “El tamaño de una organización es directamente proporcional al tamaño de la mente del líder”. Es por ello que ponemos a disposición de tu proyecto toda nuestra experiencia en la gestión del talento humano para aterrizar tus ideas en planes estratégicos enfocados en rentabilidad a través de procesos de valor operados por el recurso más importante con que cuentas, tu gente.

Administración de Proceso operativos de RH

¡Aléjate de la operación! Como líder de tu equipo ya sea siendo Director, Dueño o Responsable del Capital Humano de una organización, tu agenda debe ser orientada a la estrategia del negocio, con este servicio depositarás en nosotros la gestión de:

  • Tus programas de capacitación, así como la Detección de Necesidades de Capacitación enfocada en la rentabilidad de tu empresa y el cumplimiento de las obligaciones legales en materia de capacitación.
  • Reclutamiento y selección de posiciones operativas y administrativas basado en perfiles de tu organización.
  • Implementación NOM 035

Implementación de programas de Desarrollo Organizacional

En un entorno tan cambiante como el que vivimos hoy en día, las organizaciones requieren herramientas que faciliten el cambio y el desarrollo de la organización y de su gente en términos de tecnología, procesos y estructuras; orientadas a la evolución competitiva del negocio. En XII Consulting Group ponemos a disposición metodologías de intervención cuya implementación propicie la evolución positiva de todos los implicados en tu organización.

Implementación de Modelos de Gestión por Competencias

Actualmente las organizaciones encuentran un reto muy importante en la gestión del talento de su gente, la implementación del modelo de gestión por competencias te permite identificar y clasificar las habilidades, aptitudes y actitudes con que cuenta cada miembro de tu organización, facilitándote la toma de decisiones al momento de contratar, promover o desvincular miembros a tu equipo.

Implementación de programas de Desarrollo Organizacional

En un entorno tan cambiante como el que vivimos hoy en día, las organizaciones requieren herramientas que faciliten el cambio y el desarrollo de la organización y de su gente en términos de tecnología, procesos y estructuras; orientadas a la evolución competitiva del negocio. En XII Consulting Group ponemos a disposición metodologías de intervención cuya implementación propicie la evolución positiva de todos los implicados en tu organización.

Cursos de capacitación

Capacitación Técnica

  • Modelo de gestión por competencias
    • Todas las organizaciones requieren un método que les permita tener claro cuáles son las habilidades, aptitudes y actitudes que requieren de sus colaboradores para alcanzar los objetivos de la organización. En este programa conocerás los beneficios e implicaciones que contar con un modelo de gestión de capital humano por competencias en tu organización. Recibirás herramientas que te facilitarán la implementación de dicho modelo.
  • Entrevista por competencias
    • Según estudios de Brad & Geoff el costo de fallar en la selección de personal puede ser en promedio hasta de 15 meses del salario anualizado de la posición en cuestión. Ante esto el modelo de gestión de competencias ha demostrado reducir en un 60% dichas perdidas. En nuestro programa adquirirás herramientas para realizar entrevistas bajo este modelo de gestión y así no formar parte de las estadísticas negativas en tus procesos de selección.
  • Administración de la capacitación por competencias.
    • Administrar tus programas de capacitación basado en los principios del modelo de gestión por competencias te permitirá alinear los indicadores de capacitación y de desempeño operativo brindándote la oportunidad de medir la influencia de tus programas en el desempeño de tu equipo.
  • Administración Estratégica de la capacitación
    • Cuando hablamos de estrategia, hablamos de cambio y el cambio conlleva por si una dosis de miedo ante lo nuevo, por lo que es importante dotar a nuestros colaboradores de herramientas que los ayuden a enfrentar los nuevos retos. En este programa, te brindaremos herramientas para administrar tus programas de capacitación a partir de la interpretación de indicadores claves de tu organización.
  • Evaluación y análisis de clima organizacional
    • Jorge Valdano dijo atinadamente en su obra los 11 poderes del líder: “El Talento necesita de un lugar que le permita mostrar las virtudes y esconder los defectos.” Y es nuestra responsabilidad como Director, Dueño o Responsable de Recursos Humanos propiciar que el entorno laboral sea el idóneo para nuestros colaboradores. En este programa encontrarás una metodología efectiva para la medición y análisis del clima organizacional en tu empresa, así como herramientas para el seguimiento de las implementaciones de planes de acción derivados de este.
  • Implementación Nom 035
    • Evita multas y sanciones, Te ayudamos a dominar las condiciones para el cumplimiento de la norma 035.
  • Primeros auxilios psicológicos:
    • Dota a tus mandos medios de herramientas que les permitan atender emergencias psicológicas que afecten a su equipo de trabajo, como son situaciones de riesgo, duelo o cualquier otra condicion de impacto que constituya un riesgo psicosocial.

Trabajo en equipo
Jhon C Maxwel en su libro El ABC del trabajo en equipo menciona: “El trabajo en equipo divide el esfuerzo y multiplica resultados”. En XII Consulting Group siendo conscientes de ello hemos diseñado un taller que permitirá a todos los implicados conocer la importancia de su rol para con el equipo y así ser conscientes de como impacta su aportación al resultado.

Liderazgo Estratégico
“El líder tiene el privilegio de ser el portador del sueño colectivo del equipo” (Valdano 2013 P.49) y como tal debemos dotarlo de herramientas que le faciliten corresponder a semejante responsabilidad. En nuestro taller tus lideres encontrarán dentro de sí los recursos necesarios para guiar los esfuerzos del equipo hacia el desarrollo personal y de la organización.

Gestión del cambio en las organizaciones
Como dijo Heráclito (540 a. C.) “Lo único constante es el cambio”; una realidad innegable por lo que hemos diseñado este programa para convertir a tus mandos medios en agentes del cambio y se conviertan en el hilo conductor de los planes estratégicos de tu empresa.

Desarrollo Humano

Trabajo en equipo
Jhon C Maxwel en su libro El ABC del trabajo en equipo menciona: “El trabajo en equipo divide el esfuerzo y multiplica resultados”. En XII Consulting Group siendo conscientes de ello hemos diseñado un taller que permitirá a todos los implicados conocer la importancia de su rol para con el equipo y así ser conscientes de como impacta su aportación al resultado.

Liderazgo Estratégico
“El líder tiene el privilegio de ser el portador del sueño colectivo del equipo” (Valdano 2013 P.49) y como tal debemos dotarlo de herramientas que le faciliten corresponder a semejante responsabilidad. En nuestro taller tus lideres encontrarán dentro de sí los recursos necesarios para guiar los esfuerzos del equipo hacia el desarrollo personal y de la organización.

Gestión del cambio en las organizaciones
Como dijo Heráclito (540 a. C.) “Lo único constante es el cambio”; una realidad innegable por lo que hemos diseñado este programa para convertir a tus mandos medios en agentes del cambio y se conviertan en el hilo conductor de los planes estratégicos de tu empresa.