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RESULTADOS REALES

EN EMPRESAS REALES

Por confidencialidad no publicamos nombres, pero sí los números que importan. Estos son algunos de los proyectos que hemos ejecutado.

RESULTADOS QUE HABLAN POR SÍ SOLOS

Recurso 103mdpi
Empresas atendidas
+ 0
Recurso 104mdpi
Años de operaciones
+ 0
Recurso 105mdpi
Clientes que regresan
+ 0 %
Recurso 106mdpi
Satisfacción de clientes
0 %
Recurso 83xxxhdpi

CASO DE ÉXITO

Empresa regional del sector comercio
retail de 380 trabajadores.

El problema:

Alta rotación, robo hormiga, favoritismo de mandos medios hacia ciertos colaboradores y múltiples demandas laborales.

Lo que hicimos:

  • Diagnóstico de marco disciplinario interno.
  • Implementación de comité de bajas para tener control de la rotación.
  • Actualización de Reglamento interior de trabajo y disciplina progresiva legalmente respaldada.

Resultados

  • Reducción de 90% de incidentes de robo hormiga en 90 días.
  • Reducción del 70% de rotación operativa en 120 días.
  • Reducción del 100% de demandas laborales en 90 días.

CASO DE ÉXITO

Empresa del sector servicios
de 4500 trabajadores.

El problema:

Desorden operativo, falta de control sobre los resultados y alta rotación a nivel nacional.

Lo que hicimos:

  • Definición de estructura organizacional con roles y autoridades claras para cada puesto.
  • Determinación de objetivos de desempeño para los 396 puestos de la organización.
  • Capacitación a mandos medios sobre supervisión desarrollo y retroalimentación a los miembros de sus equipos.
  • Implementación de esquema de bonos por desempeño para los trabajadores.

Resultados

  • Incremento del 13% en la rentabilidad de la organización por eliminación de puestos innecesarios.
  • Procesos más ágiles entre los departamentos.
  • Reducción de rotación por temas asociados al liderazgo ya que los mandos medios se pueden enfocar en atender mejor a sus equipos.
Recurso 84xxxhdpi
Recurso 85xxxhdpi

CASO DE ÉXITO

Empresa del sector manufactura
de 5 trabajadores.

El problema:

La empresa tenía 11 años en operación sin crecimiento y con procesos manuales y rudimentarios.

Lo que hicimos:

  • Implementación de plan estratégico enfocado en crecimiento.
  • Implementación de objetivos de desempeño para todos los trabajadores.
  • Implementación de capacitación alineado con plan estratégico.
  • Elaboración de presupuesto para mejora de sueldos y salarios.

Resultados

  • La productividad se elevó 27% el primer año.
  • La rotación disminuyó 60%
  • La empresa pudo acceder a financiamiento para la automatización de la producción mediante la compra de maquinaria y equipos.
  • Hoy en día la empresa exporta a EUA y Canadá.

EXPERIENCIA EN SECTORES CLAVE

1

Industrial

Manufactura, automotriz, alimentos, textil

3

Preguntas clave

Tecnología, salud, educación, logística

2

Comercio

Retail, distribución, franquicias

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